Á la fin de mes derniers articles, je vous ai demandé de bien vouloir me donner les deux préoccupations principales dans votre travail, afin que je puisse affiner mes articles et répondre avec plus de justesse à vos problèmes. La réponse est courte, rapide pour vous éviter de perdre du temps. Moins de cinq minutes [...]
Cette vidéo Power point s'intitule "maîtriser sa vie professionnelle". Elle vous montre dans la continuité de ce qui a été déjà écrit dans le précédent article, que ce mal-être n'est pas une fatalité. En effet, vous allez voir par les quelques exemples que j'ai pris, qu'en effet, nous sommes en partie responsables de notre pilotage [...]
"Vous cherchez à réconcilier le bien-être au travail et la performance, avez-vous pensé à la synergie?" Elle peut prendre naissance à partir du moment, où plusieurs personnes entretiennent des relations humaines, travaillent ensemble, rapprochent leurs compétences... Le travail en synergie n'est pas recherché par tout le monde. Certains veulent garder la paternité [...]
« La seule chose constante est le changement. » Cette phrase peut surprendre, interloquer, mais c’est un fait, et comme tous les faits, elle est têtue ! Le manager d’aujourd’hui, quelle que soit sa position dans la ligne hiérarchique, est amené à conduire et à accompagner les changements nécessaires pour que l’entreprise vive. Le changement fait [...]
La qualité de vie au travail est essentielle dans l’économie moderne. Plus il y a de la qualité de vie reconnue par les salariés, meilleure est la santé de l’entreprise. Depuis plus de vingt ans les entreprises délocalisent, fusionnent, restructurent, génèrent du changement en négligeant le « facteur humain ». Ce mouvement des entreprises a provoqué une rupture [...]
Chacun d'entre-nous est différent par sa propre personnalité, cette dernière a un impact important dans les relations humaines. Le moi observateur doit servir au moi de l'action afin que ce dernier agisse de manière consciente et non automatique! Nos paradigmes (notre vison du monde, des choses...) appartiennent à chacun d'entre-nous, ils déclenchent des rapports [...]
Dire les choses témoigne de la franchise mais aussi, de la reconnaissance que le collaborateur saura interpréter. C’est une méthode qui tire vers le haut et reflète un niveau de maturité élevé. En effet, manager et collaborateur sont grandis par le fait qu’ils se disent, non seulement ce qui est bien, mais également ce qu’il [...]
L'effet pygmalion dans l'entreprise. Qui de chef d'entreprise, manager, directeur, chef de service ou d'équipe n'a pas dit: ce salarié est peu performant, je ne peux rien en faire . Moi-même à mes débuts dans le management, j'ai adopté ce comportement. Considérant que le salarié en question représentait un fardeau pour l'entreprise et ses collègues [...]
Un retour que l'on fait à un collaborateur dans l'entreprise, à un élu de son conseil municipal, à un membre d'une association, à un enfant à la maison est un feedback. Bien souvent il est maladroit, surtout lorsqu'il s'agit d'une remontrance, d'échanger avec quelqu'un sur un dysfonctionnement, une erreur. Le feedback est accompagné d'une émotion [...]
Pourquoi est-il essentiel de se connaître soi-même et de connaître les autres? Qu'il s'agisse de relations humaines en général ou dans le travail, la connaissance de soi-même et des autres est à coup sûr un facteur de progrès personnel mais aussi professionnel. Ce travail ne se fait ni à l'école, ni dans les entreprises ou les services [...]
