Soyez empathique! Chacun d'entre-nous a reçu ou donné ce conseil à un de ses collaborateurs, amis ou proches en lui disant: "sois empathique". Pour ma part, je pense qu'il faut apporter des précisions sur ce que veut dire "l'empathie". Il y a une confusion sur ce mot et surtout sur comment le: je me [...]
L'article que je vous propose est celui de Pierre COCHETEUX " http://vaincre-les-risques-psychosociaux.fr" qui est un consultant qui travaille sur le bien-être au travail et les risques psychosociaux. L’étape du recrutement d’un nouveau(velle) collaborateur(trice) est souvent une étape importante et délicate pour une entreprise. Ce qui est en jeu ici est de trouver des talents ou des [...]
La tempérance est reconnue comme une vertu par les philosophes, mais pour les managers elle est une qualité qui fait office de régulateur des valeurs, et permet d'appliquer ces valeurs ni par excès, ni par défaut. Elle est directement liée au caractère des gens et, les managers n'échappent pas à cette règle. Certains sont nés avec une [...]
Nombreux sont ceux qui estiment avoir trop peu de temps en dehors du travail pour s'occuper de leur famille et de leurs affaires. Ils brûlent le temps au travail ou à la maison pour le travail. Peut-être, vous qui lisez cet article en ce moment, en faites-vous partie. On peut imputer cela à diverses causes: [...]
Les experts ou les gens brillants sont-ils nécessairement de bons managers? Le management nécessite des compétences différentes de celles des experts et des individus brillants. De nombreux chefs d'entreprise se fiant uniquement aux diplômes ont fait les frais de mauvais recrutement. Le diplôme, quel qu'il soit n'est pas un passeport qui conduit à la réussite managériale. [...]
La motivation est un facteur clé dans l'entreprise. Nombreux sont les salariés démotivés, qui ne trouvent pas d'intérêt dans leur travail et semblent venir tuer le temps et chercher leur salaire. Triste réalité du monde du travail. Je ne noircis pas le tableau et, si les lecteurs sont des dirigeants, des managers, ou même des [...]
Vous avez tous entendu et peut-être dit à un moment de votre vie ou de votre carrière les phrase suivantes: Je n'y suis pour rien. Je suis comme je suis. Je n'ai pas le temps. Ça me rend malade. Ils ne me le permettront pas. Je suis obligé de le faire. Je suis contraint [...]
A chacun son paradigme: gagnant-gagnant ou gagnant-perdant? L'équilibre "gagnant-gagnant" semble inscrit dans les lois de la nature comme un principe. Pourtant dans la vie comme dans l'entreprise, il n'en est pas toujours ainsi. Chacun à sa propre vision des choses, et donne à cette définition des interprétations différentes. L'équilibre "gagnant-gagnant" est une des conditions qui conduit à des relations humaines [...]
Durant les nombreuses années où j'ai exercé la fonction de manager, j'ai pu voir l'évolution du métier au fil du temps et des changements que l'entreprise faisait de gré ou de force. Le management a beaucoup évolué et aujourd'hui il est rare qu'une entreprise qui recrute ne regarde pas les compétences à 360° Les [...]
Le recrutement est devenu un enjeu majeur pour les entreprises, les services publics. Il n'existe pas de processus de recrutement qui garantit l'excellence du candidat que l'entreprise doit embaucher à l'interne ou à l'externe. Même si les candidats sont soumis à un grand nombre d'entretiens, la certitude d'avoir recruté le bon ne peut se voir que sur du moyen terme, lorsqu'il aura [...]
