Fédérer l’équipe

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L’esprit d’équipe et la performance

De | 2018-03-13T18:54:02+00:00 janvier 14th, 2018|Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la performance, relations humaines|

L'esprit d'équipe et la performance Il y a beaucoup de groupes qui portent le nom d'équipe, mais l'esprit d'équipe existe-t-il ? L'équipe de direction, de vente, de recherche, du bloc opératoire, du conseil municipal, de football... Nous pourrions en citer d'autres, qui portent le nom d'équipe, mais qui n'ont rien d'une équipe. Ces groupes de personnes [...]

Tout peut changer rapidement!

De | 2018-03-13T18:54:05+00:00 décembre 1st, 2017|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Fédérer l'équipe, le mal-être au travail, se connaître soi-même|

Cette semaine, je vous propose de vous raconter une histoire courte, mais pleine de sens que j'ai intitulée: tout peut changer rapidement! En effet, nous disons ou entendons de nos collaborateurs: je suis fatigué, épuisé, j'ai tout essayé, ils ne sont pas motivés, ils ne pensent qu'à discuter, fumer une cigarette... La réalité n'est pas notre vision [...]

Pourquoi tout le monde ne travaille pas pareil.

De | 2018-03-13T18:54:11+00:00 septembre 23rd, 2017|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, La motivation, la performance, le bien-être au travail|

Au grand dam des managers tous les collaborateurs ne travaillent pas pareils: perfection, rapidité, réactivité, créativité, acceptabilité, productivité... De manière récurrente, les managers cherchent à ce que leurs collaborateurs produisent comme le meilleur, soient réactifs à toutes les demandes, acceptent toutes les propositions et les ordres de leur supérieur... Malheureusement pour eux et pour [...]

Le mal-être au travail, fruit de l’inconscient

De | 2018-03-13T18:54:20+00:00 juin 8th, 2017|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'efficacité dans la vie, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, relations humaines|

Vous avez certainement rencontré dans votre parcours professionnel des collaborateurs qui souffrent du mal-être au travail. Aujourd’hui, malheureusement, beaucoup de lieux de travail sont atteints de ce mal endémique, qui fait souffrir certains salariés, pénalise l’entreprise et les clients. Dans cette affaire, personne n’est gagnant : on est dans une situation qui a pour conséquence « trois [...]

La carte n’est pas le territoire

De | 2018-03-13T18:54:23+00:00 mars 3rd, 2016|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, le développement personnel|

Dans le monde du travail, comme dans celui de la vie de tous les jours, nous avons chacun d’entre-nous une vision différente de la réalité. Cette description de la réalité nous appartient; elle s’appelle la carte et diffère de la réalité qui s’appelle le territoire. Nous avons tous des cartes de [...]

La synergie un avantage pour tous

De | 2018-03-13T18:54:25+00:00 janvier 26th, 2016|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la créativité, La motivation, la performance, le bien-être au travail, Le management humain, relations humaines, Uncategorized|

"Vous cherchez à réconcilier le bien-être au travail et la performance, avez-vous pensé à la synergie?" Elle peut prendre naissance à partir du moment, où plusieurs personnes entretiennent des relations humaines, travaillent ensemble, rapprochent leurs compétences... Le travail en synergie n'est pas recherché par tout le monde. Certains veulent garder la paternité [...]

La confiance comme levier de management

De | 2018-03-13T18:54:35+00:00 janvier 8th, 2016|Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, L'intelligence émotionnelle, la compétence émotionnelle, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, le développement personnel, Le management humain, relations humaines|

"La confiance n’est pas un don, elle se travaille, se mérite et n’est jamais acquise définitivement" Dès notre plus jeune âge, la confiance apparaît comme un élément important, qui ne nous lâche plus durant notre vie personnelle et professionnelle.  Elle est facilitatrice dans nos relations familiales, amicales, professionnelles. Dans le milieu professionnel, [...]

Manager avec l’intelligence émotionnelle

De | 2018-03-13T18:54:38+00:00 novembre 3rd, 2015|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'intelligence émotionnelle, la compétence émotionnelle, La motivation, la performance|

Le manager est régulièrement confronté à l’influence de ses émotions, mais aussi celles de ses collaborateurs. Désormais, l’entreprise évolue dans un monde complexe, changeant et violent.  La violence n’est pas physique, mais économique, psychologique et sociale. Aussi l’intelligence émotionnelle prend tout son sens dans les entreprises, les services publics et les collectivités locales et territoriales. Le management [...]

La qualité de vie au travail

De | 2018-03-13T18:54:49+00:00 mai 9th, 2015|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'émotionnel dans le management, la qualité de vie au travail, Uncategorized|

La qualité de vie au travail est essentielle dans l’économie moderne. Plus il y a de la qualité de vie reconnue par les salariés, meilleure est la santé de l’entreprise. Depuis plus de vingt ans les entreprises délocalisent, fusionnent, restructurent, génèrent du changement en négligeant le « facteur humain ». Ce mouvement des entreprises a provoqué une rupture [...]

Le manager et le travail en équipe

De | 2018-03-13T18:54:52+00:00 avril 1st, 2015|connaître ses collaborateurs, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, relations humaines, se connaître soi-même|

Le travail en équipe n’est pas une chose facile dans un monde où l’individualité s’est développée de manière excessive. Pourtant, bon nombre de managers s’évertuent à construire des équipes, mais n’y arrivent pas ou sont insatisfaits des résultats. Les causes sont multiples : manque de connaissance de soi, de ses collaborateurs, de leadership, de savoir-être et [...]

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