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L’esprit d’équipe et la performance

De | 2018-03-13T18:54:02+00:00 janvier 14th, 2018|Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la performance, relations humaines|

L'esprit d'équipe et la performance Il y a beaucoup de groupes qui portent le nom d'équipe, mais l'esprit d'équipe existe-t-il ? L'équipe de direction, de vente, de recherche, du bloc opératoire, du conseil municipal, de football... Nous pourrions en citer d'autres, qui portent le nom d'équipe, mais qui n'ont rien d'une équipe. Ces groupes de personnes [...]

Pourquoi tout le monde ne travaille pas pareil.

De | 2018-03-13T18:54:11+00:00 septembre 23rd, 2017|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, La motivation, la performance, le bien-être au travail|

Au grand dam des managers tous les collaborateurs ne travaillent pas pareils: perfection, rapidité, réactivité, créativité, acceptabilité, productivité... De manière récurrente, les managers cherchent à ce que leurs collaborateurs produisent comme le meilleur, soient réactifs à toutes les demandes, acceptent toutes les propositions et les ordres de leur supérieur... Malheureusement pour eux et pour [...]

Erreur stratégique des entreprises

De | 2018-03-13T18:54:13+00:00 août 23rd, 2017|changement de paradigme managérial, la créativité, La motivation, la performance, Le management humain|

Le monde de l'entreprise et de certains services publics souffre, les exigences y sont fortes,  l'ambiance y est souvent mauvaise, les clients n'ont pas les services qu'ils méritent et la direction n'obtient pas les résultats qu'elle attend. C'est ce que j'appelle la logique de 3 PERDANTS. Cependant, les directions persistent dans l'erreur en créant de [...]

La synergie un avantage pour tous

De | 2018-03-13T18:54:25+00:00 janvier 26th, 2016|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la créativité, La motivation, la performance, le bien-être au travail, Le management humain, relations humaines, Uncategorized|

"Vous cherchez à réconcilier le bien-être au travail et la performance, avez-vous pensé à la synergie?" Elle peut prendre naissance à partir du moment, où plusieurs personnes entretiennent des relations humaines, travaillent ensemble, rapprochent leurs compétences... Le travail en synergie n'est pas recherché par tout le monde. Certains veulent garder la paternité [...]

Manager avec l’intelligence émotionnelle

De | 2018-03-13T18:54:38+00:00 novembre 3rd, 2015|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'intelligence émotionnelle, la compétence émotionnelle, La motivation, la performance|

Le manager est régulièrement confronté à l’influence de ses émotions, mais aussi celles de ses collaborateurs. Désormais, l’entreprise évolue dans un monde complexe, changeant et violent.  La violence n’est pas physique, mais économique, psychologique et sociale. Aussi l’intelligence émotionnelle prend tout son sens dans les entreprises, les services publics et les collectivités locales et territoriales. Le management [...]

Le manager doit-il être gentil?

De | 2018-03-13T18:54:39+00:00 septembre 21st, 2015|changement de paradigme managérial, Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, La motivation, la performance, Le management humain, relations humaines|

Mais qui osera dire dans les entreprises que le manager doit être gentil ; j’imagine se lever devant moi un vent de nostalgiques au management à la dure : ce ne sont que les méchants qui gagnent ! Pour ceux-là, dire que le manager doit être gentil est une faiblesse qui ne peut être acceptée, et [...]

Les collaborateurs doivent s’approprier les objectifs

De | 2018-03-13T18:54:40+00:00 septembre 8th, 2015|Communication, Efficacité managériale, Equipe efficace, La motivation, la performance|

Certaines entreprises, services publics, collectivités locales ou territoriales ne donnent pas d’objectifs à leurs collaborateurs. Cette pratique voulue ou non n’est pas une bonne pratique pour plusieurs raisons : sans objectif, il est difficile de donner du sens au travail, de mesurer le progrès des collaborateurs, de les aider à progresser, de les mettre face à [...]

Il y a des gens qui apportent des problèmes au lieu des solutions!

De | 2018-03-13T18:54:53+00:00 mars 8th, 2015|changement de paradigme managérial, développer son potentiel, la performance, la proactivité, les compétences|

Il y a gens qui vous apportent des problèmes au lieu de solutions. Certaines personnes sont coutumières de ce type de fonctionnement. Cette remarque peut vous paraître curieuse, mais je suis certain que cela vous est déjà  arrivé même si vous ne vous en êtes pas rendu compte. Ce comportement n’est pas favorable à [...]

Recherche de l’efficacité par le management humain

De | 2018-03-13T18:54:54+00:00 février 24th, 2015|Efficacité managériale, Equipe efficace, L'intelligence émotionnelle, la performance, les valeurs partagées, relations humaines|

L’équation management humain et efficacité paraît difficile à résoudre. Les entreprises pour un bon nombre ne cherchent pas à s’aventurer dans le management humain, et parlent plus facilement de productivité que d’efficacité. Je m’élève fortement contre la pratique qui consiste à augmenter la productivité pour être compétitif. Lorsque je forme les managers ou que [...]

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