changement de paradigme managérial

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Pourquoi y a-t-il des problèmes de management?

De | 2018-03-13T18:54:02+00:00 janvier 3rd, 2018|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Le management, Le management humain, relations humaines|

POURQUOI Y A-T-IL DES PROBLÈMES DE MANAGEMENT?     Bonjour, Nous voici au début de l'année 2018, aussi, je vous souhaite à vous et à vos proches une très Bonne Année 2018. Que cette nouvelle année vous garde en bonne santé, afin que vous puissiez réaliser vos rêves. Le management n'est pas une source de [...]

L’importance de l’humain dans les organisations systémiques

De | 2018-03-22T16:58:21+00:00 décembre 10th, 2017|accompagner le changement, changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, L'intelligence émotionnelle, Le management humain, se connaître soi-même|

Les changements sont rapides Les évolutions rapides des technologies, des flux d'information, de matière, de savoir, réduisent les distances d'un bout de la planète à l'autre et défient le temps, qui lui s'écoule à la même vitesse n'importe où sur la planète. Une heure en Suède correspond à une heure en Australie et pareil où [...]

Tout peut changer rapidement!

De | 2018-03-13T18:54:05+00:00 décembre 1st, 2017|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Fédérer l'équipe, le mal-être au travail, se connaître soi-même|

Cette semaine, je vous propose de vous raconter une histoire courte, mais pleine de sens que j'ai intitulée: tout peut changer rapidement! En effet, nous disons ou entendons de nos collaborateurs: je suis fatigué, épuisé, j'ai tout essayé, ils ne sont pas motivés, ils ne pensent qu'à discuter, fumer une cigarette... La réalité n'est pas notre vision [...]

Le numérique et l’humain

De | 2018-03-13T18:54:07+00:00 octobre 26th, 2017|accompagner le changement, changement de paradigme managérial, le numérique et l'humain|

Le numérique et l'humain Le numérique envahit le monde de l’entreprise et prend une place prépondérante dans la stratégie de l’entreprise. Certaines entreprises ou services publics prennent du retard, car les dirigeants n’ont pas pris la mesure qu’il était un outil de stratégie, de progrès pour les salariés, l’entreprise et les clients. On ne peut [...]

Le management privé et public

De | 2018-03-13T18:54:08+00:00 octobre 18th, 2017|changement de paradigme managérial, Le management, Le management humain|

LE MANAGEMENT PRIVÉ ET PUBLIC Dans nos entreprises et nos services publics, le management peut être un moyen de faire progresser l’entreprise et ses salariés, mais aussi une arme redoutable qui détruit tout sur son passage, si le celui à qui l’on donne cette fonction n’a pas le profil et, en fait, un outil de [...]

Erreur stratégique des entreprises

De | 2018-03-13T18:54:13+00:00 août 23rd, 2017|changement de paradigme managérial, la créativité, La motivation, la performance, Le management humain|

Le monde de l'entreprise et de certains services publics souffre, les exigences y sont fortes,  l'ambiance y est souvent mauvaise, les clients n'ont pas les services qu'ils méritent et la direction n'obtient pas les résultats qu'elle attend. C'est ce que j'appelle la logique de 3 PERDANTS. Cependant, les directions persistent dans l'erreur en créant de [...]

La carte n’est pas le territoire

De | 2018-03-13T18:54:23+00:00 mars 3rd, 2016|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, le développement personnel|

Dans le monde du travail, comme dans celui de la vie de tous les jours, nous avons chacun d’entre-nous une vision différente de la réalité. Cette description de la réalité nous appartient; elle s’appelle la carte et diffère de la réalité qui s’appelle le territoire. Nous avons tous des cartes de [...]

Accompagner le changement auprès de son équipe

De | 2018-03-13T18:54:37+00:00 décembre 11th, 2015|changement de paradigme managérial, Uncategorized|

« La seule chose constante est le changement. » Cette phrase peut surprendre, interloquer, mais c’est un fait, et comme tous les faits, elle est têtue ! Le manager d’aujourd’hui, quelle que soit sa position dans la ligne hiérarchique, est amené à conduire et à accompagner les changements nécessaires pour que l’entreprise vive. Le changement fait [...]

Le manager doit-il être gentil?

De | 2018-03-13T18:54:39+00:00 septembre 21st, 2015|changement de paradigme managérial, Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, La motivation, la performance, Le management humain, relations humaines|

Mais qui osera dire dans les entreprises que le manager doit être gentil ; j’imagine se lever devant moi un vent de nostalgiques au management à la dure : ce ne sont que les méchants qui gagnent ! Pour ceux-là, dire que le manager doit être gentil est une faiblesse qui ne peut être acceptée, et [...]

Il n’y a pas de réussite sans des victoires intérieures

De | 2018-03-13T18:54:43+00:00 juillet 31st, 2015|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, développer son potentiel, Efficacité managériale, L'efficacité dans la vie, la qualité de vie au travail, le développement personnel, Le management humain, relations humaines, se connaître soi-même|

Les sociétés occidentales ont bâti la réussite et le bonheur des êtres humains sur l’extérieur. Mais force est de constater que ce bonheur et ce genre de réussite ne comblent pas tout le monde, car il n’y a jamais eu autant de suicides, de meurtres, de divorces, de maladies psychologiques, d’arrêts de travail qu’à l’époque [...]

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