le développement personnel

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La carte n’est pas le territoire

De | 2018-03-13T18:54:23+00:00 mars 3rd, 2016|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, le développement personnel|

Dans le monde du travail, comme dans celui de la vie de tous les jours, nous avons chacun d’entre-nous une vision différente de la réalité. Cette description de la réalité nous appartient; elle s’appelle la carte et diffère de la réalité qui s’appelle le territoire. Nous avons tous des cartes de [...]

La confiance comme levier de management

De | 2018-03-13T18:54:35+00:00 janvier 8th, 2016|Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, L'intelligence émotionnelle, la compétence émotionnelle, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, le développement personnel, Le management humain, relations humaines|

"La confiance n’est pas un don, elle se travaille, se mérite et n’est jamais acquise définitivement" Dès notre plus jeune âge, la confiance apparaît comme un élément important, qui ne nous lâche plus durant notre vie personnelle et professionnelle.  Elle est facilitatrice dans nos relations familiales, amicales, professionnelles. Dans le milieu professionnel, [...]

Il n’y a pas de réussite sans des victoires intérieures

De | 2018-03-13T18:54:43+00:00 juillet 31st, 2015|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, développer son potentiel, Efficacité managériale, L'efficacité dans la vie, la qualité de vie au travail, le développement personnel, Le management humain, relations humaines, se connaître soi-même|

Les sociétés occidentales ont bâti la réussite et le bonheur des êtres humains sur l’extérieur. Mais force est de constater que ce bonheur et ce genre de réussite ne comblent pas tout le monde, car il n’y a jamais eu autant de suicides, de meurtres, de divorces, de maladies psychologiques, d’arrêts de travail qu’à l’époque [...]

Le manager et le développement personnel

De | 2018-03-13T18:54:51+00:00 avril 7th, 2015|connaître ses collaborateurs, développer son potentiel, le développement personnel, se connaître soi-même|

Le manager quelle que soit sa position hiérarchique est en relation permanente avec ses collaborateurs. Il passe au cours de la journée par l’utilisation appropriée du « savoir », « savoir-être » et « savoir-faire » sans en prendre conscience, mais uniquement par habitude. Il est piloté automatiquement par ses croyances, ses certitudes et les actions qu’il a coutume à appliquer. Au [...]