Efficacité managériale

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Pourquoi tout le monde ne travaille pas pareil.

De | 2018-03-13T18:54:11+00:00 septembre 23rd, 2017|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, La motivation, la performance, le bien-être au travail|

Au grand dam des managers tous les collaborateurs ne travaillent pas pareils: perfection, rapidité, réactivité, créativité, acceptabilité, productivité... De manière récurrente, les managers cherchent à ce que leurs collaborateurs produisent comme le meilleur, soient réactifs à toutes les demandes, acceptent toutes les propositions et les ordres de leur supérieur... Malheureusement pour eux et pour [...]

Qu’elles sont vos préoccupations professionnelles?

De | 2018-03-13T18:54:19+00:00 juin 10th, 2017|Efficacité managériale, L'intelligence émotionnelle, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, Le management humain, relations humaines, se connaître soi-même|

Le parcours professionnel est semé d’obstacles qu’il faut savoir éviter avec agilité. Aussi, vous avez comme tous les managers qui encadrent du personnel, dans le secteur public ou privé, comme profession libérale, salarié, des préoccupations professionnelles. Ces préoccupations vous stressent, vous bloquent, vous empêchent d’agir efficacement. Cela n’est pas une maladie incurable, votre vie professionnelle [...]

Le mal-être au travail, fruit de l’inconscient

De | 2018-03-13T18:54:20+00:00 juin 8th, 2017|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'efficacité dans la vie, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, relations humaines|

Vous avez certainement rencontré dans votre parcours professionnel des collaborateurs qui souffrent du mal-être au travail. Aujourd’hui, malheureusement, beaucoup de lieux de travail sont atteints de ce mal endémique, qui fait souffrir certains salariés, pénalise l’entreprise et les clients. Dans cette affaire, personne n’est gagnant : on est dans une situation qui a pour conséquence « trois [...]

Les préoccupations sont des obstacles au bien-être au travail et à l’efficacité.

De | 2018-03-13T18:54:21+00:00 mai 4th, 2017|Efficacité managériale, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, le mal-être au travail, video|

La vidéo Power point que je vous propose s'intitule "Les préoccupations sont des obstacles au bien-être au travail et à l'efficacité". Vous vous êtes rendu compte que chaque fois que vous avez des préoccupations, elles tournent sans cesse dans votre tête. Elles vous empêchent d'agir, vous figent dans l'inaction, et même si vous agissez, vous [...]

La carte n’est pas le territoire

De | 2018-03-13T18:54:23+00:00 mars 3rd, 2016|changement de paradigme managérial, connaître ses collaborateurs, Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, le développement personnel|

Dans le monde du travail, comme dans celui de la vie de tous les jours, nous avons chacun d’entre-nous une vision différente de la réalité. Cette description de la réalité nous appartient; elle s’appelle la carte et diffère de la réalité qui s’appelle le territoire. Nous avons tous des cartes de [...]

Communiquer efficacement

De | 2018-03-13T18:54:24+00:00 février 21st, 2016|Communication, Efficacité managériale, se connaître soi-même|

La communication est pour beaucoup quelque chose de naturel, pourtant nous avons bien souvent des difficultés à nous comprendre. Communiquer ne veut pas dire uniquement parler, c’est surtout écouter, et comme l’a dit et écrit Steven R . Covey, c’est : « écouter pour comprendre et être compris ». Au travail, dans la vie [...]

La synergie un avantage pour tous

De | 2018-03-13T18:54:25+00:00 janvier 26th, 2016|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la créativité, La motivation, la performance, le bien-être au travail, Le management humain, relations humaines, Uncategorized|

"Vous cherchez à réconcilier le bien-être au travail et la performance, avez-vous pensé à la synergie?" Elle peut prendre naissance à partir du moment, où plusieurs personnes entretiennent des relations humaines, travaillent ensemble, rapprochent leurs compétences... Le travail en synergie n'est pas recherché par tout le monde. Certains veulent garder la paternité [...]

La confiance comme levier de management

De | 2018-03-13T18:54:35+00:00 janvier 8th, 2016|Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, L'intelligence émotionnelle, la compétence émotionnelle, la qualité de vie au travail, le bien-être au travail, le développement personnel, Le management humain, relations humaines|

"La confiance n’est pas un don, elle se travaille, se mérite et n’est jamais acquise définitivement" Dès notre plus jeune âge, la confiance apparaît comme un élément important, qui ne nous lâche plus durant notre vie personnelle et professionnelle.  Elle est facilitatrice dans nos relations familiales, amicales, professionnelles. Dans le milieu professionnel, [...]

Manager avec l’intelligence émotionnelle

De | 2018-03-13T18:54:38+00:00 novembre 3rd, 2015|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'intelligence émotionnelle, la compétence émotionnelle, La motivation, la performance|

Le manager est régulièrement confronté à l’influence de ses émotions, mais aussi celles de ses collaborateurs. Désormais, l’entreprise évolue dans un monde complexe, changeant et violent.  La violence n’est pas physique, mais économique, psychologique et sociale. Aussi l’intelligence émotionnelle prend tout son sens dans les entreprises, les services publics et les collectivités locales et territoriales. Le management [...]

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