la performance

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Trop vouloir en faire n’est pas bon!

De | 2018-03-13T18:54:55+00:00 février 17th, 2015|Efficacité managériale, la performance, ne pas vouloir tout faire|

Trop vouloir en faire n’est pas rare chez les managers qui sont impliqués dans leur entreprise. Pourtant l’expérience montre que ce n’est ni profitable pour l’efficacité, ni pour la vie personnelle et à plus forte raison pour sa santé. L’homme est comme une machine, il a une Capacité de Production (CP) et s’il s’impose [...]

Créez des équipes performantes

De | 2018-03-13T18:55:10+00:00 septembre 5th, 2014|Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la performance|

Depuis que nous travaillons, nous avons tous fait partie d'un groupe et peut-être d'une équipe, mais était-elle performante? Malheureusement il y a des équipes sur l'organigramme qui restent des groupes dans la réalité quotidienne. Le groupe n'a pas le même objectif que l'équipe, même s'il est composé d'hommes et de femmes brillants. Construire des [...]

Osez faire évaluer votre management par vos collaborateurs

De | 2018-03-13T18:55:11+00:00 août 29th, 2014|développer son potentiel, Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, L'efficacité dans la vie, la performance, le bien-être au travail, relations humaines|

Rares sont les entreprises qui ont instauré une évaluation de la hiérarchie par ses collaborateurs. Pourtant, cette pratique donne rapidement des résultats. J'ai construit avec mes collaborateurs et les RH une démarche qui consistait à ce que chaque manager puisse avoir un retour trimestriel sur la qualité de son management. Lorsque j'ai informé ma [...]

Les dangers de la compétition interne à l’entreprise

De | 2018-03-13T18:55:12+00:00 août 26th, 2014|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, la performance, le bien-être au travail|

La compétition interne fait rage dans beaucoup d'entreprises. Elle éloigne l'esprit d'équipe, provoque des jalousies, empêche l'épanouissement des salariés. Elle est aujourd'hui contre performante, pas adaptée aux générations qui arrivent sur le marché du travail et ne prépare pas l'avenir Cette situation est l'héritage des managers  de la génération "X" qui a mis en place [...]

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