Dans les entreprises comme dans la vie, les comportements sont pour une grande partie réactifs et automatiques. Nos réponses sont dans de nombreux cas le résultat d’un fonctionnement en pilotage automatique, dont les habitudes sont préprogrammées.

Cette manière de réagir est bien souvent inconsciente et, paralyse le bon déroulement d’un travail, nuit à la priorisation des tâches et selon le travail, fait apparaître des risques si ce dernier est fait par habitude.

Le travail réalisé en pilotage automatique est très présent dans notre société. Dans les entreprises, beaucoup de tâches sont réalisées de manière automatique, aussi bien par les managers, les cadres, les ouvriers. La réactivité est très appréciée par les responsables qui voient leur demande rapidement exécutée, bien souvent au détriment d’un travail plus important. Nous avons l’impression de maîtriser beaucoup de choses, d’analyser toutes les situations et de décider par nous-mêmes. Il n’en est rien,  c’est bien le contraire qui se passe, car la quasi-totalité de nos actions professionnelles ou de la vie est très automatisées.

La réactivité contrôlée peut-être une bonne chose, mais lorsqu’elle devient le fonctionnement en pilote automatique, c’est la pire des choses.

Dans l’ebook intitulé “Rompre avec le pilotage automatique”, je vous parlerai de la proactivité et de ses vertus dans le management d’aujourd’hui où tout est urgent et conditionne un comportement réactif. Je vous donnerai des exemples que vous vivez tous les jours de manière automatique, sans en avoir le moindre doute. Je vous expliquerai comment remédier à ce qui aujourd’hui est une des causes du stress et du manque d’efficacité.