Où peuvent mener les comportements toxiques

Rien ne justifie les comportements toxiques au travail!

Pourtant, nombreux sont les comportements qui peuvent engendrer chez les salariés, du mal-être, du stress, un burn-out et malheureusement pour certains le  suicide.

• Managers, je vous livre la première phrase d’un e-mail qu’un cadre a envoyé l’année passée au mois de février, avant de se donner la mort dans l’enceinte de son entreprise.

“Si vous lisez ce mail, c’est que je vous ai quittés, définitivement.”

http://www.midilibre.fr/2012/03/03/on-souffre-aussi-a-la-secu,465729.php

Cette phrase fait froid dans le dos, et pourtant c’est la réalité d’une tragédie.

J’ai envie de te dire, à toi mon ami manager, que ton comportement, tes paroles et tes actes peuvent être des leviers de progrès, de motivation, de créativité, comme une arme redoutable capable du pire.

Ton propre ennemi est si proche de toi que tu ne le vois pas: c’est toi même.

Si,

• Ton autorité est basée sur la terreur, c’est que tu crois peut-être qu’elle te protège, mais elle te fragilise, t’éloigne de tes collaborateurs, t’empêche d’avoir des résultats, de créer un esprit d’équipe, de faire naître la créativité.
• Tu penses que ton collaborateur n’est pas à la hauteur et que tu le dévalorises ouvertement, tu as tort.
• Tu humilies  celui qui n’y arrive pas, alors tu perds ton âme.
• Si tu insultes un de tes semblables, par voie de conséquence tu t’insultes toi-même.
• Tu gardes les informations pour toi, tu n’est pas meilleurs pour autant: la connaissance gardée pour soi ne sert à rien!
• Tu as des critiques sarcastiques envers tes collaborateurs, elles ne t’élèvent pas, mais te rabaissent.
• Tu fais du chantage ou de l’intimidation, tu manques de leadership.
• Tu réagis violemment, c’est que tu ne te maîtrises pas et que tes émotions te gouvernent.
• Tu discrimines ton ou tes collaborateurs, tu manques de délicatesse.
• Tu mets quelqu’un au placard, tu fais perdre la personne, le client et l’entreprise.
• Un de tes collaborateurs apporte sur son lieu de travail un problème de sa maison et que tu l’ignores, alors tu manques de savoir-être.
• Tu fais uniquement des remarques négatives à tes collaborateurs, tu te prives et les prives d’une valeur efficace: la reconnaissance.
• Tu juges tes collaborateurs, tu outrepasses tes prérogatives.
• Tu t’appropries les résultats des autres, c’est que tu ne peux en avoir seul.
• Tu ne demandes pas l’avis à tes collaborateurs, c’est que tu ne les reconnais pas.

Manager dirigeant, directeur, chef de service, responsable d’équipe, voilà en quelques lignes, ce que je peux te dire pour te prévenir des risques que tu peux faire courir à tes collaborateurs, si tu ne prends pas conscience que nous avons tous des valeurs partagées.

“Toutes les ambitions sont légitimes, sauf celles qui marchent sur la misère ou la crédulité de l’homme.” J CONRAD

                                                                                          Alain MESTRE