L’émotionnel dans le management

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La tempérance comme régulateur vertueux

De | 2018-03-13T18:55:28+00:00 mars 16th, 2014|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Uncategorized|

La tempérance est reconnue comme une vertu par les philosophes, mais pour les managers elle est une qualité qui fait office de régulateur des valeurs, et permet d'appliquer ces valeurs ni par excès, ni par défaut. Elle est directement liée au caractère des gens et, les managers n'échappent pas à cette règle. Certains sont nés avec une [...]

Expert et manager compétences incompatibles

De | 2018-03-13T18:55:29+00:00 mars 4th, 2014|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Recrutement, Uncategorized|

Les experts ou les gens brillants sont-ils nécessairement de bons managers? Le management nécessite des compétences différentes  de celles des experts et des individus brillants. De nombreux chefs d'entreprise se fiant uniquement aux diplômes ont fait les frais de mauvais recrutement. Le diplôme, quel qu'il soit n'est pas un passeport qui conduit à la réussite managériale. [...]

La motivation dans le travail

De | 2018-03-13T18:55:30+00:00 février 25th, 2014|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, La motivation, Uncategorized|

La motivation est un facteur clé dans l'entreprise. Nombreux sont les salariés démotivés, qui ne trouvent pas d'intérêt dans leur travail et semblent venir tuer le temps et chercher leur salaire. Triste réalité du monde du travail. Je ne noircis pas le tableau et, si les lecteurs sont des dirigeants, des managers, ou même des [...]

Le gagnant-perdant conduit vers le perdant-perdant

De | 2018-03-13T18:55:32+00:00 février 2nd, 2014|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Uncategorized|

A chacun son paradigme: gagnant-gagnant ou gagnant-perdant? L'équilibre "gagnant-gagnant" semble inscrit dans les lois de la nature comme un principe. Pourtant dans la vie comme dans l'entreprise, il n'en est pas toujours ainsi. Chacun à sa propre vision des choses, et donne à cette définition des interprétations différentes. L'équilibre "gagnant-gagnant" est une des conditions qui conduit à des relations humaines [...]

Le développement personnel et professionnel

De | 2018-03-13T18:55:32+00:00 janvier 27th, 2014|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Uncategorized|

Durant les nombreuses années où j'ai exercé la fonction de manager, j'ai pu voir l'évolution du métier au fil du temps et des changements que l'entreprise faisait de gré ou de force. Le management a beaucoup évolué et aujourd'hui il est rare qu'une entreprise qui recrute ne regarde pas les compétences à 360°  Les [...]

Le manager et le recrutement

De | 2018-03-13T18:55:33+00:00 janvier 17th, 2014|L'émotionnel dans le management, Recrutement, Uncategorized|

Le recrutement est devenu un enjeu majeur pour les entreprises, les services publics. Il n'existe pas de processus de recrutement qui garantit l'excellence du candidat que l'entreprise doit embaucher à l'interne ou à l'externe. Même si les candidats sont soumis à un grand nombre d'entretiens, la certitude d'avoir recruté le bon ne peut se voir que sur du moyen terme, lorsqu'il aura [...]

Une entreprise en bonne santé

De | 2018-03-13T18:55:35+00:00 janvier 5th, 2014|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Uncategorized|

Qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une collectivité, préserver la santé psychologique des salariés est essentiel du point de vue économique, mais aussi pour l'image qu'elle transmet à ses clients ou ses administrés.Le changement s'est inscrit dans le temps et doit devenir un apprentissage permanent, la vie des entreprises est interdépendante des environnements. Les entreprises, les services publics ont engagé des restructurations, des [...]

10 Bonnes résolutions pour les managers en 2014

De | 2018-03-13T18:55:35+00:00 décembre 28th, 2013|Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Uncategorized|

Nous nous apprêtons à entamer une nouvelle année. Aussi j'en profite pour vous souhaiter d'abord la santé, car sans elle nous ne sommes rien, ensuite le bonheur qui nous habite ou nous fuit, et enfin le travail car sans lui, l'homme perd son esprit créatif, son besoin de construire. Je vous propose pour le début de l'année de bonnes [...]

L’écoute permet de comprendre même si l’on ne partage pas

De | 2018-03-13T18:55:36+00:00 décembre 20th, 2013|Communication, Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management|

  "Ecouter, c’est déjà communiquer». Cette qualité, indispensable au manager, qu'il soit cadre, directeur, directeur général, PDG  est un incontournable dans la fonction du manager. Sans écoute, on ne peut comprendre et par la suite être compris. Une mécanique simple mais bien souvent oubliée ou mal utilisée. Nous avons tous eu l'impression de ne pas être écouté [...]

La posture et les outils dans le management humain

De | 2018-03-13T18:55:39+00:00 novembre 26th, 2013|Communication, Efficacité managériale, L'émotionnel dans le management, Uncategorized|

Régulièrement il faut rappeler ce que veut dire le management humain. Trop souvent il est perçu à tord, comme une faiblesse alors que je le répète pour la nième fois, il est une force. Manager humain est une posture, accompagnée par des outils appropriés, qui permettent de se connaître, de découvrir et de gérer ses propres filtres [...]

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