le bien-être au travail

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La reconnaissance au travail

De | 2018-03-13T18:55:16+00:00 juillet 25th, 2014|Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, L'émotionnel dans le management, La motivation, le bien-être au travail, relations humaines, Uncategorized|

Dire les choses témoigne de la franchise mais aussi, de la reconnaissance que le collaborateur saura interpréter. C’est une méthode qui tire vers le haut et reflète un niveau de maturité élevé. En effet, manager et collaborateur sont grandis par le fait qu’ils se disent, non seulement ce qui est bien, mais également ce qu’il [...]

Manager humain les générations BB, X, Y, Z

De | 2018-03-13T18:55:17+00:00 juillet 23rd, 2014|Efficacité managériale, Equipe efficace, Fédérer l'équipe, le bien-être au travail, relations humaines|

Désormais, les quatre générations BB (baby-boomers), X, Y, Z se côtoient dans les entreprises et le manager doit faire le grand écart entre les attentes de chaque génération. Attentes différentes, paradigmes (vision du monde)  différents, motivations différentes, objectifs différents..., le seul point commun entre ces générations est qu'elles sont toutes composées d'êtres humains et que [...]

L’empathie dans le management humain

De | 2018-03-13T18:55:18+00:00 juillet 10th, 2014|Communication, Efficacité managériale, Fédérer l'équipe, L'émotionnel dans le management, le bien-être au travail, relations humaines|

L'empathie, socle de l'intelligence émotionnelle et  fondations du management humain. Se connaître et connaître ses collaborateurs facilitent la compréhension mutuelle, le travail en synergie et l'esprit d'équipe. C'est le fondement de "l'intelligence émotionnelle" de Daniel GOLEMAN. Certains collaborateurs cachent leurs sentiments et d'autres au contraire, parlent facilement. Ils étalent sans pudeur leur état d'âme. [...]

L’humain et la performance

De | 2018-03-13T18:55:19+00:00 juin 30th, 2014|le bien-être au travail, le capital humain, relations humaines|

L'humain et la performance, c'est possible sans  laisser  des collaborateurs sur le bord de la route. Le management est venu prendre progressivement la place du commandement dans les entreprises. Il a donné des outils plus adaptés pour que l’organisation, la performance, le progrès et le bien-être du personnel soient au rendez-vous. Ce n’est plus : [...]

Le bien-être au travail

De | 2018-03-13T18:55:22+00:00 mai 27th, 2014|Efficacité managériale, le bien-être au travail, le capital humain, video|

Le bien-être au travail est un incontournable pour les entreprises, les collectivités locales et territoriales, les associations..., si elles veulent être efficaces, avoir du personnel motivé, engagé, créatif. Les causes du mal-être au travail sont nombreuses et s'étalent dans le temps pour former une atmosphère lourde. La mauvaise organisation, les objectifs surdimensionnés, la pression [...]

Chassez vos mauvaises habitudes

De | 2018-03-13T18:55:23+00:00 mai 11th, 2014|Efficacité managériale, le bien-être au travail|

"Nous sommes ce que nous répétons chaque jour!" Dans le travail comme dans la vie, notre caractère se construit à travers nos habitudes. Bonnes habitudes qui engendrent l'efficacité ou au contraire mauvaises habitudes qui produisent de l'inefficacité; dans un sens comme dans l'autre, les habitudes prennent souvent leur source dans l'inconscient. Elles sont appliquées [...]

Risques psychosociaux et recrutement.

De | 2018-03-13T18:55:27+00:00 mars 27th, 2014|L'émotionnel dans le management, le bien-être au travail, Uncategorized|

L'article que je vous propose est celui de Pierre COCHETEUX " http://vaincre-les-risques-psychosociaux.fr" qui est un consultant qui travaille sur le bien-être au travail et les risques psychosociaux. L’étape du recrutement d’un nouveau(velle) collaborateur(trice) est souvent une étape importante et délicate pour une entreprise. Ce qui est en jeu ici est de trouver des talents ou des [...]

L’équilibre travail et vie privée

De | 2018-03-13T18:55:28+00:00 mars 11th, 2014|Efficacité managériale, le bien-être au travail, Uncategorized|

Nombreux sont ceux qui estiment avoir trop peu de temps en dehors du travail pour  s'occuper de leur famille et de leurs affaires. Ils brûlent le temps au travail ou à la maison pour le travail. Peut-être, vous qui lisez cet article en ce moment, en faites-vous partie. On peut imputer cela à diverses causes: [...]

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