Bonjour, dans cette vidéo powerpoint, je réponds à six questions qui m'ont été posées par mes contacts: Comment faire en tant que leader pour satisfaire les exigences et revendications des syndicats, direction et collaborateurs? Peut-on gérer les trois groupes sans être juge? Comment puis-je motiver mes collaborateurs? Je ne sais pas gérer un collaborateur responsable [...]
Dans la vidéo powerpoint que je vous propose ci-dessous répond à deux questions qui m'ont été posées: le sous-effectif permanent et la petite maladie de certains agents, Les recrutements un peu tardifs. Á la fin de mes derniers articles, je vous ai demandé de bien vouloir me donner les deux préoccupations principales dans votre travail, afin [...]
Á la fin de mes derniers articles, je vous ai demandé de bien vouloir me donner les deux préoccupations principales dans votre travail, afin que je puisse affiner mes articles et répondre avec plus de justesse à vos problèmes. La réponse est courte, rapide pour vous éviter de perdre du temps. Moins de cinq minutes [...]
L'écoute « Ecouter, c’est déjà communiquer» est le huitième principe du management humain. Cette qualité, indispensable au manager (qu'il soit cadre, directeur, directeur général, PDG) est un incontournable dans ce métier. Sans écoute, on ne peut comprendre et, par la suite, être compris : une mécanique simple, mais bien souvent oubliée ou mal utilisée. Nous avons tous [...]
Communiquer et écouter sont des postures importantes dans le management au quotidien. Le manager est amené à communiquer régulièrement, de manière individuelle ou collective avec son service, son équipe, sa hiérarchie, voire même à l’externe. La communication nécessite de la concentration, de la pédagogie et de la volonté. Sans ces qualités qu’il faut développer, il [...]
La loyauté Le manager n’échappe pas à cette vertu morale qu'est la loyauté. Il se doit d’être fidèle aux engagements qu’il a pris, vis-à-vis de ses collaborateurs, comme de la direction. Il ne peut se cacher derrière un « ce n’est pas de ma faute ». Il doit rester honnête et développer un état d’esprit [...]
Depuis de nombreuses années, je travaille sur le développement du management humain, celui qui associe le respect de l’être humain et la performance. C’est pour moi la seule voie pour qu’une entreprise réussisse et que les salariés s’y sentent bien. Je sais que ce chemin est le bon, que c’est possible et souhaitable, mais je [...]
L'exemplarité du chef où est-elle passée ? Voilà une qualité qui va renforcer ou affaiblir un manager, selon son comportement. La légitimité se construit et se mérite avec le temps. Rien ne doit être laissé au hasard. Lorsque le manager a fixé les règles de fonctionnement, il a le devoir de se les appliquer à [...]
Devenez plus efficace en appliquant 5 conseils qui deviendront vos habitudes!
Le parcours professionnel est semé d’obstacles qu’il faut savoir éviter avec agilité. Aussi, vous avez comme tous les managers qui encadrent du personnel, dans le secteur public ou privé, comme profession libérale, salarié, des préoccupations professionnelles. Ces préoccupations vous stressent, vous bloquent, vous empêchent d’agir efficacement. Cela n’est pas une maladie incurable, votre vie professionnelle [...]
