Voici la fiche-conseil numéro 2 que je vous avais promis.
Je vous propose de découvrir dans cette vidéo Powerpoint, les conséquences d’une réactivité forte et non mesurée.
Elle est une des causes de la perte de contrôle de la gestion du temps et des priorités. Malheureusement, les entreprises voient à tort comme une qualité, la réactivité. C’est le phénomène d’entonnoir qui vient engorger l’activité des managers, qui se sentent obligés à répondre à toutes les sollicitations, gérant ainsi les priorités de ceux qui les sollicitent plutôt que les leurs!
Ces dysfonctionnements méritent d’être regardés de prêt, car ils parasitent les organisations, mettent une pression inutile et stressent ceux qui sont enchaînés par ces mauvaises habitudes.
J’invite ceux qui ne sont pas inscrits à mon blog, de le faire en saisissant votre prénom et votre Email.
Vous bénéficierez gratuitement des articles que j’ai écrits et de mon e-book “les 9 principes efficaces du management par l’humain”.
Alain MESTRE
Effectivement il y a toujours des thèmes sur lesquels on se retrouve naturellement ou non. J envisage de travailler sur différents thèmes pour mon propre accompagnement managerial et aussi pour l’acompagnemede certain de mes collaborateurs et collaboratrices.
Il me semble intéressant de prendre contact pour échanger et voir ce qui est pertinent d’envisager selon mes attentes et notre situation.
Je vous appel dans la semaine qui vient.
Cordialement
Bonjour,
vous pouvez m’appeler sur mon portable, si je suis en formation ou en accompagnement, laisse-moi un message avec votre téléphone, je vous rappellerai!
Alain,
Réactif à fond mais tu devais t’en douter, pourtant effectivement le proactif est bien plus puissant que le réactif, la difficulté est de le transmettre aux « sillicitateurs ».
Amicalement Fred.
Mon Fred, je te réponds avec du retard, mais nous sommes seuls à décider!