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Portrait Alain Mestre

Je suis Alain Mestre, consultant et formateur en management d’entreprise, et Manag Oper est mon entreprise de conseil, de formation et de coaching en management humain et opérationnel. Fort d’une expérience de 34 ans dans un grand groupe français, j’ai managé des équipes et des services de tailles et métiers différents, et cherché avec détermination le management le plus efficace : J’ai acquis de mon expérience la certitude que, pour atteindre l’équilibre du bien-être au travail et de la performance, il faut replacer l’humain au coeur de l’entreprise, il faut manager humain.

Je vous invite à découvrir, au travers de mon site Manager Humain, mes prestations de formation et de coaching, mes ouvrages et modules de e-formations, ainsi que mon blog. N’hésitez pas à me contacter pour toute demande ou à me rejoindre sur vos réseaux sociaux préférés ! 

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1012, 2017

L’importance de l’humain dans les organisations systémiques

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2111, 2017

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611, 2017

Bien se connaître est un atout dans le travail comme dans la vie

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2610, 2017

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LE MANAGEMENT PRIVÉ ET PUBLIC Dans nos entreprises et nos services publics, le management peut être un moyen de faire progresser l’entreprise et ses salariés, mais aussi une arme redoutable qui détruit tout sur son passage, si le celui à qui l’on donne cette fonction n’a pas le profil et, [...]

1310, 2017

Attention, l’urgent chasse l’important!

 Attention, l'urgent chasse l'important! Je vous offre la dernière fiche-conseil d'une série de trois sur la gestion des priorités et du temps. Vous allez comprendre que bien souvent vous confondez l'URGENT et l'IMPORTANT, qui sont pourtant très différents. Cette vidéo va vous apporter des réponses et vous aider à mieux [...]

510, 2017

Si vous êtes réactif, vous êtes enchaînés aux sollicitations des autres!

Voici la fiche-conseil numéro 2 que je vous avais promis. Je vous propose de découvrir dans cette vidéo Powerpoint, les conséquences d'une réactivité forte et non mesurée. Elle est une des causes de la perte de contrôle de la gestion du temps et des priorités. Malheureusement, les entreprises voient à [...]

2809, 2017

La gestion du temps et des priorités est la gestion de votre propre personne

Je vous offre une partie de ma formation sur la gestion du temps et des priorités. Elle est plébiscitée dans les entreprises au cours des formations en présentiel. Vous allez bénéficier gratuitement d'une fiche-conseil par semaine, pendant trois semaines. Cette dernière vous explique la nécessité de dire "non" dans certaines [...]